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新聞資訊
時間都去哪里了?談企業時間管理
企業時間管理與個人時間管理不同,因為對于個人而言時間管理的出發點是效率效益與舒服的平衡,而對企業而言,時間是一種管理資源。
時間執行力績效
2014-2-19 來自:人眾人 類別: 企業管理 閱讀:3226 次
企業團隊建設要點
中小企業在發展過程中要面對更多的融資困難、技術落后等影響和制約企業發展的問題,這些問題都是中小企業生存發展的“絆腳石”和“攔路虎”。過去的辦法是老板想主意,讓下面的人去辦,解決到什么程度算什么程度。
團隊執行力績效
2014-1-16 來自:人眾人 類別: 企業管理 閱讀:3214 次
從員工能量管理開始
李經理是某業務部門負責人,對于員工的績效管理一直很苦惱,他感覺自己掌控不了員工的績效,績效管理似乎只是完成人力資源部要求的形式性工作。他也按照標準的績效管理流程在進行:年初與員工溝通制定績效目標,過程中不斷給員工施加壓力,推動員工績效目標的完成,中期、年度考核后與員工溝通哪些工作沒有做好。
員工執行力績效
2014-1-16 來自:人眾人 類別: 企業管理 閱讀:2931 次
人力資源經理人該如何提升業績
人力資源管理,企業管理基礎模塊之一,是很多著名企業的CEO直接關注的重點工作。其重要性不言而喻。但吊詭的是,現實中很多企業做的很不理想,唱高調的多,成功的少! 我想這不僅與資本方和管理高層并沒有體認到要員工徹底認同企業文化并愿意為之付出終身的動力究竟有哪些有關,也與企業那些從事人力資源管理者有著直接關系。
人力資源執行力績效
2014-1-16 來自:人眾人 類別: 企業管理 閱讀:3303 次
為績效,還是為考核
輕獎懲。考核結果,并不直接對應著員工的獎懲。考核的目的,是為了企業的整體績效,太重獎懲,和利益緊密關聯,考核本身容易變形走樣。騰訊和谷歌,對績效考核持續不合格的員工,也會辭退。但是,這并不是傳統意義上的一考定終身,而是綜合衡量的結果。
考核執行力績效
2014-1-16 來自:人眾人 類別: 企業管理 閱讀:3243 次
文化是最重要的軟實力
文化是一個國家和民族最重要的軟實力。上年末政治局舉行的最后一次集體學習,聚焦文化軟實力問題,習近平在講話中提出,提高國家文化軟實力,關系“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興中國夢的實現。
文化執行力績效
2014-1-16 來自:人眾人 類別: 企業管理 閱讀:4968 次
三種新時代的領導模式
領導模式正在悄悄發生變化,因為領導的概念已經變化。領袖正在淡出個人英雄主義的模式。不再是領導者個人在做了不起的事,跟從者像眾星捧月般地簇擁著他。現在是領導者讓人們做了不起的事,幫大家成就了不起的事。
模式執行力績效
2014-1-16 來自:人眾人 類別: 企業管理 閱讀:3190 次
管理者如何駕馭好時間
有一點可以肯定:管理者既需要善于管理員工,也需要善于管理時間。他們必須分得清輕重緩急,他們也必須明白如何客觀冷靜地確定做事的優先次序。
管理者時間績效
2013-11-22 來自:人眾人 類別: 企業管理 閱讀:3265 次
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