- 創業型企業激勵員工的9個方法
- 激勵員工需要真實地關心員工，讓他們感受到領導的真誠。好的管理者不是那種例行公事，公事公辦的人，需要更多的情感投入在員工身上。
- 激勵執行力績效
- 2013-7-26 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：3055 次
- HR如何辨別出企業未來的關鍵崗位需求
- 想要辨別出企業未來的關鍵崗位，HR首先需要和企業的領導團隊進行公開對話，談論企業的優勢和挑戰，以更好的了解企業在哪個領域上需要再加強，這種談話可以讓HR更好的理解這些領導者的思路。HR也需要和那些高績效員工溝通，了解他們認為企業的職能需要哪些改進，以便更加精確的預測企業未來的崗位需求。
- 崗位執行力績效
- 2013-7-26 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：2847 次
- 企業文化與人力資源之間的關系
- 企業文化的形成在很大程度上要與企業的人力資源管理相結合，才能將核心價值觀通過具體的管理行為相結合，真正很到員工的認同，并由員工的行為傳達到外界，形成在企業內、外部獲得廣泛認同的企業文化，真正樹立公司外部形象。
- 企業文化執行力績效
- 2013-7-26 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：3236 次
- 建設優秀企業文化的重要環節有哪些
- 企業文化的建設代表著企業的形象和企業的價值觀念，一個人在選擇企業的時候往往會考慮和企業文化是否相符合，只有和企業有共同的價值觀念，員工才會選擇企業，才會為企業拼搏。那么，建設優秀企業文化的重要環節有哪些呢?
- 企業文化執行力績效
- 2013-7-23 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：3315 次
- 企業文化：以學習型組織為樣本，進行脫胎換骨的改造
- 企業要生存與發展，提高企業的核心競爭力，就必須強化知識管理，更好地開發、利用和共享知識，從根本上提高企業綜合素質;而建立學習型組織，充分發揮企業員工個體與團隊的整體效應，通過持續不斷地學習來掌握新科技、適應新變化，加強跨文化管理，促進跨國家、跨地區以及跨行業企業文化的融合和重塑，是迎接知識經濟挑戰的積極戰略。
- 企業文化執行力績效
- 2013-7-23 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：3106 次
- 如何掌握贊揚和批評的黃金比例
- 如何才能更好地提升團隊業績?在團隊做得好的時候，給出積極反饋，在他們出岔子的時候，給出建設性意見?新的研究顯示，這是兩難的棘手問題。你或許憑直覺就能感到，這兩者都很重要。但真正的問題在于——應如何把握二者的"尺度"?
- 贊揚執行力績效
- 2013-7-23 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：2975 次
- 如何才能讓中層管理者，有效地推廣公司高層的精髓？
- 在經過一定時間的企業文化精髓的提煉之后，并在高層中達成一致。一般情況下，文化是由高層精心提煉出來，在高層之間易達成一致。但是，企業文化的落實重在中層管理者，如何將企業高層的良苦用心得以普及，才是企業文化推廣成功的關鍵。
- 中層執行力績效
- 2013-7-22 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：3245 次
- 推動執行力的三種狀態
- 執行力就像爬坡一樣，我們在爬坡的時候一般會出現三種狀態，一種是前進、一種是停止、一種是倒退。要想在爬坡的時候不倒退我們必須有兩個動力，一個是推力，一個是止動力。一件事情要很好的被執行下去就要用好這些力量，那怎么用好呢?我們從以下三個方面進行闡述。
- 執行力狀態績效
- 2013-7-17 來自：人眾人 類別： 企業管理 閱讀：3645 次
