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新聞資訊
解讀企業(yè)文化與企業(yè)創(chuàng)新
企業(yè)文化是一種凝聚人心以實現(xiàn)企業(yè)和個人自我價值,提升企業(yè)競爭力的無形力量和資本的一個理念,然后,通過一定機制,正式變?yōu)槿w成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和。
企業(yè)文化執(zhí)行力績效
2013-1-28 來自:人眾人 類別: 企業(yè)管理 閱讀:2818 次
職場新人到公司核心的前三年
由此看來,第二份工作是決定職業(yè)方向的核心工作,在這一點上它的意義絲毫不亞于第一份工作。可是與第一份工作相比,很多人在決定第二份工作的時候不夠慎重。
新人執(zhí)行力績效
2013-1-28 來自:人眾人 類別: 企業(yè)管理 閱讀:2695 次
員工低迷狀態(tài),如何繼續(xù)前行?
實際上,對于企業(yè)員工來說,該問題同樣也可以適用于個人工作以及職業(yè)發(fā)展領域。如果人們在一個崗位甚至一種職業(yè)中學到了足夠的技術之后,接下來的時間又應該繼續(xù)做些什么呢?
員工執(zhí)行力績效
2013-1-25 來自:人眾人 類別: 企業(yè)管理 閱讀:2751 次
團隊建設的重要性
團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行,每個小組由一組員工組成,負責一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產品,計劃和控制他們的工作并處理日常問題。他們甚至可以參與公司更廣范圍內的問題。
團隊建設執(zhí)行力績效
2013-1-25 來自:人眾人 類別: 企業(yè)管理 閱讀:4363 次
領導力的21法則
美國的約翰.C.馬柯斯韋爾在《領導力21法則》一書中寫道"領導力就是領導力,不論你身在何處或從事怎樣的工作。時代在改變,科技也在不斷地進步,文化也因為地域不同而有差異。
領導力執(zhí)行力績效
2013-1-25 來自:人眾人 類別: 企業(yè)管理 閱讀:3213 次
企業(yè)管理的進化
時在培訓課程中,被學員問到,老師你能不能概括地說說,管理到底是什么?每次被問到最根本的問題時,我老是最撓頭的,有巨人說過:給萬物命名是最難的。
企業(yè)管理執(zhí)行力績效
2013-1-24 來自:人眾人 類別: 企業(yè)管理 閱讀:3019 次
拿什么激勵你?我的員工
管理者是下屬的鏡子。一個管理者如何對待工作,很大程度上決定了下屬的工作態(tài)度。要讓員工充滿激情地去工作,管理者就先要做出一個樣子來。
激勵執(zhí)行力績效
2013-1-23 來自:人眾人 類別: 企業(yè)管理 閱讀:2543 次
解除員工的防備心理
員工對變革的抵觸并不一定真正意味著他們反對變革,也不一定是因為惰性。有時候,他們只是下意識地防備變革可能帶來的利益沖突。
員工執(zhí)行力績效
2013-1-15 來自:人眾人 類別: 企業(yè)管理 閱讀:2602 次
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