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經過認真的籌備與悉心的策劃，2010年江蘇省電力設計院專業室中青年干部管理技能系列培訓于5月7日在院三樓培訓教室正式拉開帷幕，來自院各事業部專業室干部和職能部業務主管共60余人成為此次參培學員。 [詳情]

九型人格深刻揭示了人的深層次的價值觀和注意力焦點，九種性格有不同的心智模式和行為模式，外在表現為不同的言談舉止、形象氣質和音容笑貌。 [詳情]

"上班做好薛寶釵，女人職場表現要學乖!"紅樓人物時常會成為職場人士的討論對象——"放在今天看，賈家就是個公司，看看林黛玉和薛寶釵在公司里的表現吧!"逛完職場"大觀園"，每個人都能在其中找到自己或者身邊人的縮影。在此，列舉幾位代表"紅樓女"，看看職場中，你會和誰對號入座。 [詳情]

人們很自然會將自己描繪成是任何空缺職位的合適人選。但這是不現實的。招聘經理想要找的是對于公司必須填補的空缺，既有能力又充滿激情的人，而不是不顧一切接受任何工作的人。 [詳情]

領導力這個詞在管理界通常被理解為"影響力"，企業的中層管理者在帶領團隊、影響組織實現共同目標的過程中，如何讓團隊的績效發揮最大，如何讓組織留住優秀的人才，最核心就是要多了解員工的想法，多尊重人的本性，多接"地氣"。如果一個領導做不到這一點，那他談不上具備優秀的領導力，更談不上從優秀走向卓越。 [詳情]

17日入學典禮過后,接著就是二天的封閉拓展訓練.其實在入學典禮的當天,就熱身了一把.258多人分成14個拓展小組,每個小組成員來自不同的班級.我們第11組有2個臺灣同學,一個韓國同學.按照規定,選隊長,隊員相互認識,通過完成若干任務,加深對FD 大學的認識以完成校史的教育,比如拓校徽,找小白樓,找某編號的電話亭位置,找老校門和通過照片辨認杰出校友,刺激又高效. [詳情]

你是否注意到，盡管領導者花了很多時間來談論人才，他們還是再三犯同樣的錯誤?在商業界，很少有事情像優秀人才意外離職這樣讓企業付出高昂的代價，造成嚴重的破壞。所有人都在強調領導力培養，而讓我一直覺得有趣的是，許多公司似乎都在努力挽留他們的頂尖人才。 [詳情]

做個"職場嬰兒"可不是什么好事。在科學與技術日益專門化的今天，一個人要想成為"全才"，除非是具有非常的天賦和過人的勤奮，否則，是難以做到的。因此，既非"能才"又無一技之長者往往成為被首先考慮下崗的人選。 [詳情]

對于銷售業務員來說，目標明確就是要落實指標。指標定的準確、能落實，是做預算、定政策、激勵考核的基礎，是銷售管理中最重要的事。大多數公司的年度銷售指標也都分解到大區、省區、辦事處和代表，但這還遠遠不夠，銷售指標要想既準確又能落實必須層層分解，直到不能再分。 [詳情]

我在步入管理層之前，主要從事IT支持工作，很少接觸管理類的知識，如何管理團隊怎么讓團隊的成員，心往一處想，勁往一處使成為我最為棘手的問題。 [詳情]