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新聞資訊
HR自己的職業生涯該如何規劃
我們HR天天幫助員工做職業生涯規劃,卻有不少HR卻忘記了給自己規劃。自己將來要干什么?未來兩三年或五年、十年甚至更長時間,自己的事業和人生成就要達到什么程度,我相信這也是很多HR所迷茫的地方。
職業生涯執行力績效
2013-1-30 來自:人眾人 類別: 企業管理 閱讀:2738 次
提升企業培訓管理效果的八大因素
中小企業加強培訓管理,通過科學有效的培訓管理可以明確企業發展的目標規劃設定、知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業達成評測、結果交流公告等現代信息化的流程,讓員工通過一定的教育訓練技術手段,達到預期的水平提高目標。
企業培訓執行力績效
2013-1-29 來自:人眾人 類別: 企業管理 閱讀:2529 次
如何幫企業有效利用管理培訓
當管理培訓成為一種風尚,開始有越來越多的企業走入了"為培訓而培訓"的誤區。幾乎所有的培訓公司都曾遇到過客戶類似的疑問:為什么員工的改變不明顯?培訓為什么沒有達到預期效果?企業只是單純跟風模仿地選擇培訓,是無法達到良好效果的。
管理培訓執行力績效
2013-1-28 來自:人眾人 類別: 企業管理 閱讀:2731 次
解讀企業文化與企業創新
企業文化是一種凝聚人心以實現企業和個人自我價值,提升企業競爭力的無形力量和資本的一個理念,然后,通過一定機制,正式變為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范和準則的總和。
企業文化執行力績效
2013-1-28 來自:人眾人 類別: 企業管理 閱讀:2818 次
職場新人到公司核心的前三年
由此看來,第二份工作是決定職業方向的核心工作,在這一點上它的意義絲毫不亞于第一份工作。可是與第一份工作相比,很多人在決定第二份工作的時候不夠慎重。
新人執行力績效
2013-1-28 來自:人眾人 類別: 企業管理 閱讀:2695 次
員工低迷狀態,如何繼續前行?
實際上,對于企業員工來說,該問題同樣也可以適用于個人工作以及職業發展領域。如果人們在一個崗位甚至一種職業中學到了足夠的技術之后,接下來的時間又應該繼續做些什么呢?
員工執行力績效
2013-1-25 來自:人眾人 類別: 企業管理 閱讀:2751 次
團隊建設的重要性
團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行,每個小組由一組員工組成,負責一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產品,計劃和控制他們的工作并處理日常問題。他們甚至可以參與公司更廣范圍內的問題。
團隊建設執行力績效
2013-1-25 來自:人眾人 類別: 企業管理 閱讀:4363 次
領導力的21法則
美國的約翰.C.馬柯斯韋爾在《領導力21法則》一書中寫道"領導力就是領導力,不論你身在何處或從事怎樣的工作。時代在改變,科技也在不斷地進步,文化也因為地域不同而有差異。
領導力執行力績效
2013-1-25 來自:人眾人 類別: 企業管理 閱讀:3213 次
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