- 領(lǐng)導用人的方圓藝術(shù)
- 領(lǐng)導用人有“方”、“圓”之分。“方”指用人的原則性，包括用人的規(guī)范和范圍；“圓”指用人的靈活性，包括用人的技藝和策略。前者是用人的內(nèi)在要求；后者是用人的藝術(shù)形式。
- 領(lǐng)導力執(zhí)行力績效
- 2014-7-29 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：4249 次
- 蔡邕的“倒屣相迎”與團隊管理
- 管理的實質(zhì)是人的管理，把握人性的特點是管理的基礎(chǔ)，我們在用科學的標準化的流程來管理企業(yè)時，更要借鑒中國傳統(tǒng)文化的哲學理念來進行管理深層次的思考，中國傳統(tǒng)文化博大精深，但《弟子規(guī)》是其中的集中國樸素哲學大成者，它闡述的許多哲理值得管理者認真學習和感悟，其中把握好“道人善”和“揚人惡”的辯證法對團隊建設(shè)尤為重要。
- 團隊管理執(zhí)行力績效
- 2014-7-28 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：4638 次
- 讓員工被企業(yè)氛圍所熏陶：空氣和水
- 無論你的理念整合多么完善，管理整合如何健全，推進策略如何得當，但如果員工在日常工作、生活的環(huán)境中接觸、感受不到企業(yè)文化的存在，那必然是一個太大的遺憾。企業(yè)文化建設(shè)一定要讓員工多場合、高頻率的接觸文化要素，最好是讓成員置身其中，每時每刻都徜徉在文化的“空氣”之中。
- 企業(yè)執(zhí)行力績效
- 2014-7-25 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：4272 次
- 從NBA球隊經(jīng)營看企業(yè)的人才管理
- 2013-2014NBA賽季已經(jīng)結(jié)束，各球隊都在為下個賽季招兵買馬，增強實力。作為一個籃球迷，我常常會關(guān)注NBA球隊各方面的消息，如球員交易、選秀、更換主教練、更換隊名等，從中也發(fā)現(xiàn)了很多可以供我們企業(yè)管理借鑒的地方。寫下來，和大家一起做個分享。
- 人才管理執(zhí)行力績效
- 2014-7-23 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：4335 次
- 如何才能讓員工把工作做好？
- 管理的目的就是做好工作，做好工作也就是達成管理者所希望達成的目標，這也就是把事做成。如何才能讓被管理者做好工作，這是管理學必須探索解答的問題。在此我們把對這一問題的解答概括起來，名之為管理成事定理，也就是對通過他人做好工作的條件作一個概括性界定。
- 員工執(zhí)行力績效
- 2014-7-14 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：4280 次
- 世界杯與HR：十佳射手的十大勝任力
- 在場上無論比賽是領(lǐng)先還是落后，無論出現(xiàn)什么樣的狀況，作為射手，都要保持良好的斗志，不到比賽結(jié)束哨響，絕不放棄比賽。因為射手是一支球隊的靈魂，他的精神面貌會感染球場上所有人，包括隊友、教練、球迷等。如果射手都放棄了比賽，放棄了進攻，那么場上其他隊員就會受到消極影響，導致教練、球迷的連鎖反應，比賽就真的徹底失去了希望。
- HR執(zhí)行力績效
- 2014-7-14 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：4127 次
- 世界巨富怎么管理時間
- 時間就是上帝給你的資本。命運之神是公平的，他給每個人的時間都是公平的，他給每個人的時間都不多不少;但成功女神卻是挑剔的，她只讓那些能把24小時變成48小時的人接近她。
- 管理時間執(zhí)行力績效
- 2014-6-30 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：3339 次
- 世界杯侃管理：正視優(yōu)秀員工犯錯
- 1:2的比分，英格蘭再次輸?shù)舯荣悾芊駜e幸出現(xiàn)，只能弱弱地在旁寄希望于意大利。本場比賽，烏拉圭先進一球，然后他們開始退守，組成鋼鐵防線，阻止英格蘭的進攻，但最終還是在70多分鐘的時候被英格蘭撕開口子，魯尼進球?qū)⒈确职馄健?/dd>
- 優(yōu)秀執(zhí)行力績效
- 2014-6-27 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：3042 次
