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中國的中小型企業(yè)，多數(shù)是由原來幾十人、甚至十幾個人的小單位或小作坊發(fā)展壯大起來的，在改革開發(fā)的市場大潮中有勇氣、有魄力，做出了一番事業(yè)，在多年的經(jīng)營中積累了大量的經(jīng)驗(yàn)和競爭優(yōu)勢;同時這些企業(yè)最容易出現(xiàn)的弊病就是管理體系的不規(guī)范與落后，尤其是相對與現(xiàn)代化企業(yè)制度和管理理念。 [詳情]

大部分企業(yè)的主要目的和最終目的都是要有好的經(jīng)濟(jì)效益，那么，如何去提高呢？我認(rèn)為是要有正確的管理模式，擁有好的團(tuán)隊(duì)才是好的公司。 [詳情]