用知行合一的態(tài)度對待安全
發(fā)布日期:2019/4/17 11:09:31發(fā)布:人眾人瀏覽次數(shù):3531
公司作為中國體驗式培訓(xùn)的引入者,作為這個行業(yè)24年的先行者,我們更應(yīng)該、更有責(zé)任去堅守這條“生命線”!
安全,是人類的本能欲望。中國人一向以安心、安身為基本人生觀,并以居安思危的態(tài)度促其實現(xiàn)。從馬斯洛需求理論中也可看出,人類滿足了最基礎(chǔ)的溫飽后,所要追求的就是安全需求。
安全,對于我們培訓(xùn)師來說,是一個老生常談的話題,也是件無時無刻都應(yīng)該注意的事情,提起安全有人認為嘮叨,有人開始不耐煩,總之對于我們來說,似乎每天都重之又重,表面顯得華而不實,其實,安全對于我們來說是一份沉甸甸的責(zé)任。
那么不斷提起的“安全”為何不能夠“真正”的保障我們?讓我想起了“知易行難”一詞,為什么學(xué)了那么多的知識,卻沒有真正的給予我們幫助?此刻想想?yún)s是相同道理。細查心學(xué)圣人王陽明所提的“知行合一”,了解到所謂 “知行合一”,不是一般的認識和實踐的關(guān)系。
所以我認為,我們應(yīng)該用知行合一的態(tài)度對待安全。
知中有行,行中有知。“知行原是兩個字,說一個工夫”。二者互為表里,不可分離。知必然要表現(xiàn)為行,不行不能算真知。知而不行,只是未知。
初入公司,安全培訓(xùn)是新入職員工的第一課,包含安全理念、安全原則、安全宗旨、裝備知識等等。當(dāng)系統(tǒng)的安全培訓(xùn)過后,不能代表我們已經(jīng)掌握了安全知識或技能,這是需要不斷用行動去檢驗,去校正的。不能只停留在“知”的層面,而是要去“行”。
在每個培訓(xùn)班中,無論是什么樣的培訓(xùn)形式,都需要我們時刻保持清醒的頭腦,做一件事要事先想得一清二楚,如在基地早上起來要做什么項目,事前就要想明白要掛什么器械,怎樣掛,應(yīng)做什么樣的準(zhǔn)備,有沒有發(fā)生緊急情況時的應(yīng)急預(yù)案等。有些時候自認為沒問題時,但很多時候外界環(huán)境是不利的,如天氣不好、身心疲勞、時間緊張、器械故障等,這時候想要保持頭腦清醒就很難。不管是什么項目,我們都應(yīng)該站在學(xué)員體驗的角度,去考慮到有可能發(fā)生的安全隱患且及時提醒,并借鑒到相類似的項目規(guī)則中。
我們需要清醒的認識到,在體驗式培訓(xùn)中,沒有安全和不安全之分,要么安全,要么就是不安全,沒有僥幸的中間地帶。
我們是這個行業(yè)的先行者、領(lǐng)頭人,我們需要始終“知行合一”,去堅守拓展培訓(xùn)中的“生命線”!
安全是拓展訓(xùn)練的生命線!
讓安全成為我們培訓(xùn)人的生活方式!
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