高效執行
2012-5-29 來源：人眾人 4904
| 體驗式管理訓練課程： 高效執行 態度推動能力，結果優于目標 |
| 一、課程簡介 |
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每當公司未能達成預訂目標，最常見的解釋就是策略出了差錯。然而，策略失敗的原因大都是因為執行不力，而不在于策略本身。 《執行力EXECUTION》作者 賴利 包熙迪《高效執行》課程站在組織的高度，不僅僅關注個體意識和主動性的培養，而且關注問題有效的分析和過程的監控，更注重練習和工具的應用，力圖幫助團隊有效地整合資源，培養下屬的執行能力，從而達到有效提升團隊協作的目的。 |
| 二、適用情境 |
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● 團隊成員總為結果找原因和借口 ● 團隊成員缺乏主動性和責任意識，不愿意承擔責任 ● 團隊管理者缺乏分析問題的能力，找不到合適的方法 ● 團隊管理者缺乏過程檢查的能力和手段 ● 團隊成員缺乏有效的輔導和幫助，能力提升緩慢 |
| 三、培訓收獲 |
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● 建立和增強管理者問題分析的能力，善于發現問題，創造性地解決問題 ● 加強過程的檢查和調整的力度，善于把握關鍵點 ● 加強溝通能力和信息處理的能力，提升團隊協作的能力 ● 建立良好的執行心態，為結果負責，勇于承擔責任 |
| 四、課程設置 |
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●課程對象：企業中層管理者 ●課程人數:20-50人 ●課程時間：2天 |