2014年9月4日，偉業建設集團總部組織了江蘇地區各分公司中、高層管理人員共計40余人，在常州香格里拉大酒店參加了一場以“商海爭鋒”為主題為期一天半的體驗式培訓課程。

今年的培訓由公司資深培訓師顧洪峰老師授課。本次培訓以企業的"主動進化及追求利潤"為核心，通過模擬公司的組建成立、公司定位、搶奪市場、合理競標等企業運營的諸多環節，實現提高企業的效率和效益及促進組織進化發展的目標。培訓中的每一個項目都包含著特定的含義：“速度與激情”要求在規定的時間內完成五個項目接力的任務，模擬市場中要生存必須具備“適應意識”，使學員們深度體驗、認識、理解必須按照適應意識的兩個維度，快速建立不可替代、不可或缺的核心競爭力，才能在市場上領先；“一絲不茍”和“鼓動人心”則是通過競標的方式獲取不同的難度不同的挑戰，模擬了市場從不飽和到飽和的過程中，市場對企業要求趨于嚴格，使學員加深對適應意識的認識，理解市場要求企業建立質量管理理念、信譽經營理念、形成更高的市場敏感度等；而在“收獲季節”中各小組商討對策最后研究決定合作共同完成任務。

但是，事與愿違，實際操作的時候，有的小組為了小團體的利益違規了，沒有按規定捕魚數量操作，結果，現場亂作一團，致使我們整體任務沒有完成。從中可以看出在信任的前提下，我們要做好基礎工作，比如我們建立監督機制，是不是就可以避免違規情況的發生。在我們工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協調，形成力量的整合才能完成共同的任務；“白金三角”通過畫三角形的方式模擬企業運營中常見的“浪費現象”對經營結果造成的致命影響，來提醒學員注意在日常工作中減少浪費，提高成本控制意識。由此來引發學員對日常工作中創新的價值的認識，從而提高創新意識、提高工作效率；最后的“極限挑戰”用最簡單的1至50報數來使學員們深刻理解市場競爭的殘酷性，感悟為什么企業強調員工必須具備強烈的競爭意識。要想在競爭中占有一席之地，就必須要挑戰意識，企業不發展就滅亡的道理在此表現的淋漓盡致。

本次培訓模擬了企業在市場變化中不斷成長的過程，白手起家、拔得頭籌、出奇制勝、利潤之戰，一環接一環的“項目”中模擬企業經營，在培訓過程中，大家積極參與項目，認真總結分享，都有了以下感悟：1、發揚團隊智慧、協調合理有序、堅持改善創新；2、認真傾聽、周密思考、大膽決策；3、努力很重要，但選擇更重要；4、堅持、創新、責任與使命；5、要具有競爭意識更要熟悉自己的競爭對手，但戰勝自己才是勝利的關鍵。